
党建助推促发展
吴窑福康医院
吴窑福康医院是2005年4月由民营资本投资的一所综合性医院。现有职工40名,党员5名。从建院开始,我院就十分重视党建工作,建立了吴窑社会事业党总支第五党小组。五年来,我院积极采取有效措施强化党建工作,充分发挥党组织的战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用,使党建工作成为医院发展的根本动力,有力地推动了医院三个文明建设。先后获得了如皋市“先进卫生集体”、“无红包医院”、“如皋市文明单位”等荣誉称号。医院通过强化党建工作,不仅树立了党组织在群众中的威信,增强了党组织的凝聚力和战斗力,而且有效地增强了医院的经济效益与社会效益,谱写了党建助推民营医院和谐发展的新篇章。
一、重视基础工作,强化党的建设。我们医院充分发挥党组织战斗堡垒作用,把骨干培养成党员,把党员培养成骨干,搭建平台显先进。党小组开展“党员形象公示”、“党员示范岗”活动,激励党员创先争优,医院每年还要对党员进行考核,对先进给予奖励,使党员起到一名党员就是一面旗帜的模范带头作用,让党员、职工感到在非公有制单位有干头、有奔头、有想头。与此同时,我们将发展新党员,增加新鲜血液作为一件大事来抓。每年年初都要制定培养发展计划,积极发现、培养优秀青年医生、护士和业务技术骨干为入党积极分子。在上级党组织的关心下,我们医院已新发展党员2名,年龄均在30岁以下,具有大专学历,分别为临床一线的医生和医技科室人员。“新鲜血液”的注入,有效地增强了党组织的战斗力与凝聚力,开创了民营医院党建工作新局面。
二,亮出党员身份,树立良好形象。医院党小组紧紧围绕一切为病人这个中心,积极开展了“党员身份亮出来”活动。一是全院党员上岗时,设立“我是共产党员”公示牌,把党员照片、职称、职务、职责向群众和患者公示,时刻警醒党员提高素质,树好形象。二是在医院门诊大厅设立监督牌,对党员身份标识,接受社会监督。三是开展“一个党员一面旗”活动,设立党员责任区,共产党员挂牌上岗,以点带面,充分发挥先锋模范作用。四是在科室设立了“党员示范岗”,将“示范岗”工作职责及党员职称、联系电话等进行公示,把党员的先进性、模范性引入科室。
三, 广泛开展活动,凸显社会实效。 党和政府一直努力解决老百姓“看病难、看病贵”问题,我们医院党组织也积极主动“发展思源、回报社会”,真心诚意解决老百姓的具体困难,不仅使党组织充满了生机与活力,而且通过党组织核心领导作用的发挥,以一系列丰富多彩的主题实践活动的开展,使我院的经济效益与社会效益得以凸显。一是开展优质服务,提高服务质量。我们医院开展了“弘扬白求恩精神,做人民满意的健康卫士”、“心系百姓健康,送医送药到村头”等主题活动,有效地提高了全院职工的爱岗敬业精神与服务质量。医院组建近五年来,共应对公共安全、公共群体卫生紧急事件108起,出动人员206余人次,动用车辆106余次,为及时化解社会矛盾提供有力保障。配合政府做好征兵体检工作累计达千余人次,保证征兵质量,做好妇女病筛查工作累计达3千余人次。二是开展素质能力提升行动,提高政治业务素质。党小组以“干部职工素质能力提升行动”为载体,在全体员工中广泛开展读书活动、岗位技术练兵活动,坚持以科室为单位,每周一次政治学习,通过以会代训、电化教育等多种形式来提高党员的政治素质和理论水平。 三是开展丰富多彩的文体活动,活跃精神文化生活。经常组织开展乒乓球、象棋等比赛,医疗竞技大练兵等有益身心健康的文体活动,既陶冶了全体干部职工的情操,又增强了他们的身体素质和综合能力。 四是建立慈善扶贫助医资助长效机制,致力于回报社会。我们医院将服务社会,造福人民当作一件民心工程来抓,设立了慈善扶贫助医专项基金,专门针对因病致贫和因病返贫的贫困党员、特困户、荣誉军人、孤寡老人等群体实施献爱心帮扶活动,每年率领医疗小分队为镇敬老院送医、送药。严格执行政府优抚对象的优惠政策,建立优抚门诊和优抚病房,年优惠减免各项费用2万余元。每季定期举行老年健康讲座,对百岁老人免费上门体检,建立健康档案。建立残疾人康复中心,老干部理疗中心,开展老年康复理疗服务。定期举办孕妇学校,向不同孕期的孕妇讲解孕期保健知识,筛查畸形儿的发生,进一步保证优生优育,得到社会一致好评。 五是结对助推新农村建设。在全面建设小康社会过程中,对政府指定帮扶的低保家庭,与结对的村委会一道逐户调查研究致贫或返贫的原因,并予以相应的经济支持。
四,坚持“以人为本”,打造和谐医院。近年来,我们医院党组织坚持“以人为本”,让每个人的尊严、需求、权利得以满足和体现,受到尊重。医院按时足额为职工发放工资和住房补贴,逐年提高管理费用和职工福利待遇,落实特殊岗位、高风险岗位津贴,尽最大努力关心和保障职工的根本利益,使他们感受到医院的关怀和温暖,并将这种感受化作对医院的热爱和对工作的热情,从而增强了员工的凝聚力,营造了共建和谐的良好氛围。我们注重培养思想要求进步、服务态度好、业务技术精的同志为党建积极分子,成为医院骨干,担当相应的领导职务,使之成为医院建设的主导力量和医院发展的风向标。我们医院严格控制医疗费用虚增和过度医疗行为,坚持“一日清单制”,严格控制药占比,从建院初的78%降至53-56%,年门诊量 12000 人次,是建院初始的 4 倍,出院病人为 1000多 人次,是建院初始的 5 倍,病房手术 400多例,是建院初始的 8 倍,医院总投入 1千多万元,是改制前的 5倍,开放床位40张近改制前的两倍,职工收入从建院初的人均1500余元,增至人均2500余元,与医院社会效益、经济效益同步增长。
福康医院组建时间不长,各项工作还有待于进一步加强,需要各级领导的继续关心和各位同仁的继续帮助。在充满希望的2009年,我们福康人将深刻理解科学发展观的丰富内涵,进一步把干部、职工的思想统一到落实科学发展观的自觉性和坚定性,紧紧抓住工作重点,保持和放大医院良好的发展态势,为健全农村社区卫生服务体系,为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务作出我们应有的贡献。